中融新大集團開展精益化管理活動
時間：
2021-01-20 15:15來源：
鳳凰網(wǎng)山東
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鳳凰網(wǎng)山東
2021 年是“十四五”開局之年，為確保集團公司的健康可持續(xù)發(fā)展，在鞏固 2020 年管理提升年活動成果的基礎上，持續(xù)推進管理改進工作，不斷提高集團公司的核心競爭力。中融新大集團公司決定開展“精益化管理”活動。
活動以“強組織、全體檢、深挖人、調結構、細考核、廣積糧”為工作方針，以“米字圖”型管理模式為抓手，運用精益管理的理念和方法開展企業(yè)的各項生產經(jīng)營管理活動，持續(xù)深化對標工作，持續(xù)深化管理提升活動，全面提高企業(yè)管理水平。
活動的目標是以最小資源投入，包括人力、資金、設備、材料、時間和空間，創(chuàng)造出盡可能多的價值，為顧客提供優(yōu)質產品和滿意服務。同時，企業(yè)文化、領導力、員工素養(yǎng)、生產經(jīng)營指標、管理效率等均得到較大提升。市場競爭力明顯增強，躋身行業(yè)先進行列，打造成為以冶金行業(yè)優(yōu)質綜合服務商為核心的國內一流多元化集團公司。圍繞這一目標，中融新大集團確定了一批關鍵績效指標，尤其是對生產類權屬公司的現(xiàn)場管理、工序綜合能耗、設備完好率、人均產能、挖潛增效等工作提出了明確的要求。
今年，中融新大集團將重點做好以下幾項工作，推動活動全面深入開展，一是以人為本，建立“精益”的企業(yè)文化；二是以市場為導向，建立精準的生產方式；三是以5S 持續(xù)改進現(xiàn)場管理，通過標準化作業(yè)提高生產效率；四是持續(xù)推進“米字圖”型管理模式，實現(xiàn)效益最大化；五是持續(xù)深化對標工作，全面提升綜合績效。
